Kim Hartman

Mitt namn är Kim Hartman och jag jobbar som General Coordinator för CW Connecting World samt frilansar som skribent (www.concussionwriting.com). Vid sidan om mina skrivande arbeten så pluggar jag för min magister i Informatik vid BTH.

Mest kommenterade inlägg

  1. Globala partnerskap – vägen till framgång — 4 kommentarer
  2. Det globalt tänkande företaget är i ständig förändring — 2 kommentarer
  3. Den krympande världen — 1 kommentar
  4. Hur jorden skulle kunna bli en bättre plats att leva på — 1 kommentar

Author's posts

Konsten att veta när den inhemska marknaden blivit för liten

Att stjäla kunder för varandra har alltid varit en slags prestigematch fylld av hatkärlek mellan de lokala företagare som sliter i sitt anletes svett för att vinna tvekampen. Men behöver det verkligen vara så år 2011?

Det globalt tänkande företaget är i ständig förändring

Ett företags organisationskultur är dess själ som formas av tid och dem verkar där i. Alla har vi våra egna knep och taktiker som vi använder oss av, som efter åratal av praktiskt utövande visat sig vara lyckosamma för vissa typer av situationer. Det är sådant som inte går att finna i böcker eller föreskrifter, och det ska det heller inte göra.

Core Growth Model – vägen till tillväxt och utveckling

Kunskap och ekonomisk tillväxt måste få växa sig stark på egna ben, utanför den upptrampade stig som förbinder en regions företag med varandra. Det är när dessa båda gyllene begrepp nämns i en global mening som affärerna börjar bli intressanta, för det är då de påverkar fler än bara dem som verkar i den specifika regionen.

Att odla kunskap är en livsnödvändig process

Att en lärande organisation är bättre på att anpassa sig till marknaden är ett faktum. Men hur kan man utnyttja kunskapen för att växa på en global nivå och vad har egentligen ett I-land för kunskapsutbyte av att samarbeta med ett företag i ett mindre utvecklat land förutom de ekonomiska motiven? Läs vidare så ska jag berätta.

Hur ett företags ekosystem kan skapa konkurrensfördelar

Hårt jobb mäts inte i liter svett utan är en kombination av engagemang, kunskap och passion. Att som organisation tro att man kan göra allt själv om man bara ökar arbetstiderna och knyter näven i fickan är envishet ifrån sin sämsta sida.